*Guide можно и нужно дополнять, поэтому каждый, кто владеет ценной информацией, не стесняйтесь писать Петру Кавлюгину сюда или сюда

**Этот раздел подготовила Дарья Кравец, если есть вопросы и дополнения, пишите ей: в Линк или в Телеграмм Наш проект постоянно растет и развивается, у нас в планах много новых активностей и дополнений. Это требует много усилий, времени и средств. Вы можете помочь и поддержать проект

<aside> 💡 ПОДДЕРЖАТЬ ПРОЕКТ

</aside>

Полезные материалы начинающим Бизнес-аналитикам

1. Введение в бизнес-анализ

Бизнес-анализ и бизнес-аналитика – понятия, которые часто путают, но между ними есть отличия:

Бизнес-анализ - это процесс исследования бизнес-потребностей организации, проблем и целей, а также разработки стратегий и решений для их достижения. Бизнес-анализ фокусируется на понимании потребностей и проблем бизнеса и на преобразовании их в требования и решения.

Бизнес-аналитика - это область, которая использует данные, статистический анализ и методы машинного обучения для получения предсказательных и исследовательских выводов о бизнесе. Цель бизнес-аналитики – анализировать данные и преобразовывать их в полезную информацию, которая может быть использована для принятия более обоснованных решений.

В общем, бизнес-анализ больше сосредоточен на управлении проектами и процессами, а бизнес-аналитика – на данных и аналитике. Обе области важны для успешного ведения бизнеса, но они занимаются разными аспектами этого процесса.

2. Кто такой бизнес-аналитик и какие бывают бизнес-аналитики?

Аналитики бывают разные. В рамках данного гайда мы рассматриваем профессию бизнес-аналитик в контексте бизнес-анализа.

Бизнес-аналитик — это специалист, который занимается изучением бизнес-процессов, потребностей клиентов и проблем с целью нахождения путей для их оптимизации и улучшения.

Основные задачи бизнес-аналитика:

  1. Исследование Процессов: Анализ текущих бизнес-процессов, выявление узких мест и предложение улучшений.
  2. Взаимодействие со Стейкхолдерами: Коммуникация с заинтересованными сторонами для обеспечения понимания и поддержки предлагаемых изменений.
  3. Анализ Требований: Определение и документирование бизнес-требований, которые включают нужды и ожидания заинтересованных сторон.
  4. Разработка Решений: Предложение и разработка решений для улучшения бизнес-процессов, включая технологические и не только.
  5. Управление Проектами: Участие в управлении проектами, включая планирование, мониторинг и отчетность.

Артефакты бизнес-аналитика — это различные документы, модели, отчеты и другие материалы, которые создаются и используются бизнес-аналитиком в ходе своей работы. Они служат для документирования, анализа, планирования и общения в процессе бизнес-анализа. Вот несколько примеров артефактов:

Артефакты бизнес-аналитика могут включать: